## 不要对融资上瘾
对大多数创业者来说融资是一件劳神费力的事,不过也有一些人觉得这比创业本身更有趣。早期创业公司的工作一般都比较单调,但融资却不一样,当情况进展顺利的时候,融资过程就变得非常令人愉快。你不用坐在自己脏乱的公寓里听用户抱怨的产品的 bug,而是在环境优美的餐厅里和投资人商谈千百万美元的钱。[26]
对于擅长融资的人来说痴迷于融资会变得更危险,做自己擅长的事总是让人感到愉悦。如果你是其中之一,当心了,融资不能让公司变得成功,听客户抱怨 bug 可以。对融资上瘾的最大的危险不是你会在这上面花太多的时间或是拿到太多的钱,而是你会开始认为自己已经是个成功者,于是对那些真正能为你带来成功的麻烦事却不怎么上心了。你的初创事业也可能因此而毁掉。
所以当我看到比较年轻的创始人非常成功地融资后,我一般会在心里降低我自己对这家初创企业的预期,媒体可能会大肆报道他们会成为下一个 Google,但我在潜意识里会觉得「他们会死的很惨。」
>[info] [26]. 如果融资已经愉快到了能让人上瘾的地步那你是幸运的。更多时候你需要关注另一个极端:被投资人拒绝以至于士气低迷。就像一个(非常成功的)YC 创始人在读完这篇草稿后写的:
> 「在精神上面对在融资中一再被拒绝的失落是很难的,如果你没有良好的心态,那么你很可能会输。用户也许会爱你的产品,但是这些被认为很明智的投资人却一点都不理解你。对我来说,尽管拒绝仍然让我痛苦,不过我已经接受投资者在很多方面也不能思虑周全这件事。而你也得按照一些让人沮丧的规矩(其中的许多已经列出来了)来获得最终胜利。」
- 导语
- 前言
- 角力
- 别急着融资,除非你需要而它也正适合你
- 要么完全进入融资模式,要么就干脆不要想
- 让别人帮你介绍投资人
- 没听到 Yes 之前听到什么都是 No
- 广度优先搜索 vs. 期望值
- 期望值 = 一个投资人投资你的可能性 x 获得他们投资的份量如何
- 明确自身情况
- 拿到第一个 term sheet (投资意向书)
- 尽快拿到承诺的钱
- 避免和那些不「领投」的投资人纠缠
- 制定多个计划
- 对于金额可以放低一些期望
- 如果可能的话尽量盈利
- 不要为估值而做出优化
- 估值前的 Yes 和 No
- 当心「对估值敏感」的投资者
- 贪婪地接受出价
- (在阶段二)不要出售多过 25%
- 找一个人专门处理融资
- 准备一份摘要(executive summary)和(也许)一份融资文件(deck)
- 当已经希望不大的时候,停止融资
- 不要对融资上瘾
- 不要融太多钱
- Be nice
- 下一次的标准会更高
- 别让融资变得太复杂
- 备注