## 准备一份摘要（executive summary）和（也许）一份融资文件（deck） 　　传统来说，第二阶段融资包括亲自向投资者做 presentation。红杉写过一个相关的东西（在他们的官方网站上），你应该接受他们的意见。 　　我说「传统来说」，是因为我对 presentation 是矛盾的，因为这好像已经有些过时了（希望真的是这样）。我们投资的很多成功的初创企业在第二阶段没有做 presentation。他们只是跟投资者聊天，解释他们计划要做的事情。对于成功的初创企业来讲，融资通常进行的很快，因为他们也能以没有足够的时间做展示作为借口。 　　你可能还需要一份不超过一页纸长的 executive summary，以最简洁的语言描述你的计划、为什么这是个好想法、你目前有什么进展。这份报告是为了提醒投资者（当天可能见了很多初创企业）你谈了些什么。 　　假设你给了其他人一份你的文件，它可能会被你最不想告知的人传阅。但是不要因为这个原因拒绝给你的投资者文件。你需要把这件事当作是商业必需的成本付出。其实这个付出也并不高。尽管创始人对他们的计划泄露给竞争对手很愤慨，我并没有觉得有哪家初创企业的业绩因此受到影响。 　　有时投资者会要求在决定是否见你前先收到你的文件。我不会这么做。这是他们并不是真正感兴趣的标志。（注：这个在我国好像不适用...）