# 他们生活在另外一个世界
人们身处同一个世界,但好像都各自生活在不同的世界里一样。
就说勤奋这事儿罢。在别人眼里,有些人格外地勤奋,但是在那些所谓“勤奋的人”的世界里,有“勤奋”这回事儿吗?
我很怀疑。我是个经常被描述为“勤奋”的人,有时候我自己也顺着这种说法评价自己,“要是这么看来,我可真的是非常非常勤奋”。可事实上呢?事实上那不是勤奋,那是“事情没做完就难受”,“一想到明天还得干这事儿就恶心,还不如一口气干完了算了……”
再说说执着这事儿罢。在别人眼里,有些人非常“执着”,但在那些所谓“执着的人”的世界里,有“执着”这回事儿吗?
我还是很怀疑。很多的时候,所谓的“执着”,其实是经过对现状仔细思考之后,发现“其实没有其他的选择”,或者“只有这个选择是最合理的”。于是,另外一些人“不够执着”,其实只不过是因为“选择太多”,或者“以为这个选择应该放弃”而已。
正所谓一人一世界。(当然还有一些特殊的人可以穿梭于不同的世界——自己想象一下罢……)
七节课过去了,我们已经可以看到一个比较完整的“他们的世界”。
* 他们胸怀大志,深谋远虑。
* 他们创造创造再创造。创新创新再创新。
* 他们热爱生活,一心创造一个更好的世界。
* 他们逻辑严谨,有完整的方法论,并且不断自我完善。
* 他们善于模式思考,有自己的判断方式。
* 他们重视数据和事实,关注重要指标,想尽一切办法达成目标。
* 他们善用类比和隐喻,也因此有各种形象生动的表达和思考。(这个现象不仅有趣,还真需要认真研究……后面我会写比较详细深入的探讨。)
* (后面还会看到更多……)
我在反复看这个课程,不觉得重复是浪费时间。因为他们的世界是如此迷人,乃至于我这个不断“重生”的人都如此好奇,如此兴致盎然——其实所谓的“重生”就是从一个世界一脚跨入另外一个世界。
- 简介
- 1. 20150316-这是“教育课程”,不是“技校课程”
- 2. 20150317-寻找那些有完整作品的人
- 3. 20150317-“Idea”在这个课程里指的究竟是什么?
- 4. 20150317-一个70%的人会掉进陷阱的逻辑错误:肯定后件
- 5. 20150317-先从解决自己的需求/问题开始?
- 6. 20150318-对“创业、当老板”的不切实际的幻想常常来自于“关注焦点单一”
- 7. 20150319-如何判断一个人是否聪明?
- 8. 20150320-为何要谨慎选择合伙人
- 9. 20150320-是否应该相信直觉?
- 10. 20150321-精通你的用户
- 11. 20150321-学习学习再学习
- 12. 20150321-现实:大多创业团队需要转型
- 13. 20150322-优秀的人需要怎样的激励?
- 14. 20150322-你为什么迟迟不辞退那些不合适的人?
- 15. 20150323-复杂的模式思考常常难以表达清楚
- 16. 20150324-关于竞争与垄断
- 17. 20150324-Peter Thiel为什么对Lean Startup方法论那么不屑?
- 18. 20150325-如何真正理解吸收他人的建议?
- 19. 20150326-与趋势共同成长
- 20. 20150326-如何知道自己的产品不够好?
- 21. 20150328-做一个有灵魂的产品
- 22. 20150329-他们生活在另外一个世界
- 23. 20150329-为何他们都那么擅长使用类比?
- 24. 20150330-创始人不懂技术可不可以?
- 25. 20150401-聪明投资人为什么显得那么笨?
- 26. 20150401-无论什么事儿都没有看起来的那么简单
- 27. 20150402-在伟大的创见面前,投资人其实是弱势群体
- 28. 20150402-不信不如不知
- 29. 20150403-谁需要营销?
- 30. 20150403-传教士与雇佣兵
- 31. 20150404-自尊心太强是进步的障碍
- 32. 20150404-像成功天使投资人一样寻找自己的雇员
- 33. 20150405-切合实际地不断思考未来的人成功概率更高
- 34. 20150405-投资人手中的钱是最不重要的
- 35. 20150406-不是所有的鸟都要飞
- 36. 20150407-地理位置确实很重要
- 37. 20150409-怎样特立独行才好?
- 38. 20150410-明天会发生什么?
- 39. 20150411-理性之非理性
- 40. 20150411-像编辑一样运营
- 41. 20150412-那些略微没那么简单的事
- 42. 20150412-做一个有知觉的产品
- 43. 20150413-解决莫名其妙的问题的方法
- 44. 20150415-穿过表象看本质
- 45. 20150416-所谓“痛点”
- 46. 20150417-专家的价值
- 47. 20150417-如何正确地开除一个员工?
- 48. 20150419-销售必须亲自来
- 49. 20150419-举一反三是所有聪明人必备的能力
- 50. 20150420-写下来是好习惯
- 51. 20150423-只用一句话就够吗?
- 52. 20150424-进入黑洞穿越奇点
- 53. 20150425-如何避免出师未捷身先死
- 54. 20150502-可怕的归因谬误
- 55. 20150428-把自己当作创业公司