# 聪明投资人为什么显得那么笨?
事实 1:
> 大多数投资人确实就是笨蛋。
大多数投资人并没有实际创业的经验,更不用提创业成功的经验。所以,他们的很多想法实际上干脆是错的。而他们也常常并不是真正创造产品的人,他们的思路常常建立在没有实际根据的想象之上,常常完全不切实际。
事实 2:
> 你最初遇到的,大多只不过是“投资经理”。
虽然他们之中也大多是所谓“智商”比较高的人,但实际上他们更笨,因为他们没有创业经验、没有创造经验,他们甚至都没怎么赚过钱——他们将要投出去的,不是自己的钱,甚至不是他们管理的基金(管理基金的叫 GP;出钱的叫 LP)。他们只是打工的,负责四处游走、游说——最终他们甚至没多少决策权。
事实 3:
> 大多数创业项目确实不值得投资。
天使投资、风险投资,本质上是在寻找收益100倍以上的项目——只有收益足够高,才值得冒那么大的风险,否则就直接做公开市场上的股票投资就好了——再或者,要100%的保障的话,就只能存银行“赚”利息了。而大多数所谓的“创业项目”根本就不达标——尽管创业者自己根本就不会如此认为。
事实 4:
> 绝大多数人确实并不具备成为企业家的基本素质。
开始一个创业项目本身,并不能证明你就会成为一个成功的企业家。最终成功的企业家,性格上、智慧上、运气上,都要有足够的分数,否则走不到那个终点——成功向来都是小概率事件。
事实 5:
> 真正聪明的投资人很可能已经(正确地)把你过滤掉了。
两种情况:
1. 你其实不够优秀,项目也不够出色,所以,他们就直接把你过滤掉了——于是你天天见到的其实都是不够格的(但其实是与你相配的)投资人。
2. 第二种情况其实比较罕见,但也必然确实存在:你足够优秀,但聪明投资人们都没看到;你的创见足够伟大,但即便是聪明投资人也完全看不懂……
令人伤心的事实 6:
> 整体上来看,投资人确实更聪明。
因为他们是掌握更多真正资源的人。不仅仅是资本,更多的是关系——建立在资本上的关系常常更稳固、更有效率。他们拥有更多的信息,他们拥有更强的信息处理能力,他们有更好的人力资源,他们有更强的整合能力……最令人伤心的是,他们可能“进步更快”——即便他们刚开始的时候与你没什么区别,但随着时间的推移,他们可能有更多的机会更多的刺激获得更多的进步。
不要鄙视他们,不要憎恨他们,因为最终如若你真的成功的话,你会成为他们——甚至,从一开始,这就可能是你的目标。
* * *
真正聪明的投资人,并不是那种永远不犯错、什么都懂、做什么都成功的人。他们只是那种学习能力强,严守风控原则,不断探寻未来的人。他们不是“亲自创业”的人——他们也许创业过,但更多的时候,他们“见证”过伟大企业的诞生、成长、成熟、挫败、重新崛起,直至成功……
- 简介
- 1. 20150316-这是“教育课程”,不是“技校课程”
- 2. 20150317-寻找那些有完整作品的人
- 3. 20150317-“Idea”在这个课程里指的究竟是什么?
- 4. 20150317-一个70%的人会掉进陷阱的逻辑错误:肯定后件
- 5. 20150317-先从解决自己的需求/问题开始?
- 6. 20150318-对“创业、当老板”的不切实际的幻想常常来自于“关注焦点单一”
- 7. 20150319-如何判断一个人是否聪明?
- 8. 20150320-为何要谨慎选择合伙人
- 9. 20150320-是否应该相信直觉?
- 10. 20150321-精通你的用户
- 11. 20150321-学习学习再学习
- 12. 20150321-现实:大多创业团队需要转型
- 13. 20150322-优秀的人需要怎样的激励?
- 14. 20150322-你为什么迟迟不辞退那些不合适的人?
- 15. 20150323-复杂的模式思考常常难以表达清楚
- 16. 20150324-关于竞争与垄断
- 17. 20150324-Peter Thiel为什么对Lean Startup方法论那么不屑?
- 18. 20150325-如何真正理解吸收他人的建议?
- 19. 20150326-与趋势共同成长
- 20. 20150326-如何知道自己的产品不够好?
- 21. 20150328-做一个有灵魂的产品
- 22. 20150329-他们生活在另外一个世界
- 23. 20150329-为何他们都那么擅长使用类比?
- 24. 20150330-创始人不懂技术可不可以?
- 25. 20150401-聪明投资人为什么显得那么笨?
- 26. 20150401-无论什么事儿都没有看起来的那么简单
- 27. 20150402-在伟大的创见面前,投资人其实是弱势群体
- 28. 20150402-不信不如不知
- 29. 20150403-谁需要营销?
- 30. 20150403-传教士与雇佣兵
- 31. 20150404-自尊心太强是进步的障碍
- 32. 20150404-像成功天使投资人一样寻找自己的雇员
- 33. 20150405-切合实际地不断思考未来的人成功概率更高
- 34. 20150405-投资人手中的钱是最不重要的
- 35. 20150406-不是所有的鸟都要飞
- 36. 20150407-地理位置确实很重要
- 37. 20150409-怎样特立独行才好?
- 38. 20150410-明天会发生什么?
- 39. 20150411-理性之非理性
- 40. 20150411-像编辑一样运营
- 41. 20150412-那些略微没那么简单的事
- 42. 20150412-做一个有知觉的产品
- 43. 20150413-解决莫名其妙的问题的方法
- 44. 20150415-穿过表象看本质
- 45. 20150416-所谓“痛点”
- 46. 20150417-专家的价值
- 47. 20150417-如何正确地开除一个员工?
- 48. 20150419-销售必须亲自来
- 49. 20150419-举一反三是所有聪明人必备的能力
- 50. 20150420-写下来是好习惯
- 51. 20150423-只用一句话就够吗?
- 52. 20150424-进入黑洞穿越奇点
- 53. 20150425-如何避免出师未捷身先死
- 54. 20150502-可怕的归因谬误
- 55. 20150428-把自己当作创业公司