#### 一、项目管理的概念 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 ① 自项目开始至项目完成：指项目的实施期； ② 项目策划：项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。 ③ 费用目标：对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 项目决策期管理工作主要任务：是确定项目的定义。 项目实施期管理的主要任务是：通过管理使项目目标得以实现 #### 二、项目管理的类型 1. 业主方的项目管理(包括投资方、开发方和咨询公司(代表业主方利益)) 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。业主方的项目管理是管理的核心。 2. 设计方的项目管理 3. 施工方的项目管理（施工总承包方和分包方） 4. 供货方的项目管理（材料和设备供应方） 5. 建设项目总承包方的项目管理（设计和施工综合承包(D-B 模式)、EPC 承包等） 注：咨询公司项目管理不一定属于业主方项目管理，必须要代表业主方利益才属于。 #### 三、全寿命周期及实施阶段 1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 2. 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【注：无“招投标阶段”说法。】 如图  决策阶段：决定是否可以建造 设计准备阶段：设计准备瞎编设计仸务 设计阶段：设（射）初（出）技（即）施（湿） #### 四、五方管理的目标与任务  ``` 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。 A. 编制项目可行性研究报告 B. 编制初步设计 C. 编制设计任务书 D. 编制项目建议书 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中， 不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。 A. 项目投资目标 B. 设计进度目标 C. 施工质量目标 D. 设计成本目标 建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。 A. 施工 B. 设计 C. 决策 D. 保修 关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。 A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过 程的总组织者 B. 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量 目标 下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。 A. 施工质量控制 B. 施工成本控制 C. 施工进度控制 D. 分包单位人员管理 E. 施工安全管理 【答案】C 【答案】C 【答案】A 【答案】C 【答案】ABCE ```