#### 一、运用动态控制原理控制施工进度 1. 施工进度目标的逐层分解 2. 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制 * 按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。 * 定期对施工进度的计划值和实际值进行比较 * 通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏 3. 如有必要，则调整施工进度目标。 注：一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周。 #### 二、运用动态控制原理控制施工成本 1. 施工成本目标的逐层分解 2. 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制 （1）按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。 （2）定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。 * 工程合同价——投标价的比较 * 工程合同价——施工成本规划的比较 * 施工成本规划——实际施工成本的比较 * 工程合同价——实际施工成本中的比较 * 工程合同价——工程款支付中的比较等 施工成本的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等 ``` 例 1：关于运用动态控制原理控制成本的说法，正确的有（ ）。 A. 相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B. 施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 C. 如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生质量不 良的后果 D. 在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 E. 成本计划值和实际值比较的成果，是成本跟踪和控制报告 例 2：运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质 量，还包括（）。 A. 设计图纸的质量 B. 采购的建筑材料的质量 C. 签订施工合同时决策质量 D. 编制监理规划的质量 例 3：运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成 本计划值为（ ）。 A. 投标报价 B. 工程支付款 C. 施工成本规划值 D. 施工决算成本 【答案】ADE 【答案】B 【答案】C 解析如图1.1 ``` 图1.1