#### 单价合同适用范围
(1)当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同
(2)实际支付的工程款=实际工程量×合同单价
#### 单价合同特点
(1)单价优先
(2)业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。
(3)在招标前,发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定,从而可以缩短招标准备时间,投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价,从而缩短投标时间。
#### 单价合同对业主的不足之处
(1)业主需安排专门力量来核实已经完成的工程量,需在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。
(2)实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。
#### 单价合同的类型
(1)固定单价合同——无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。
(2)变动单价合同——合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。
```
1.采用单价合同招标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先做修改,再评
标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同( )特
点。
A. 工程量优先
B. 总价优先
C. 单价优先
D. 风险均摊
2.某建设工程的单价合同中,双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。而在实际结算
时,原合同总价与合同各项单价乘以实际完工程量之和不一致,则该工程价款结算以()为
准。
A. 签订的合同总价
B. 合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
C. 实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D. 双方重新协商确定的单价和工程量
3.当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有( )。
A. 工程量发生较大的变化
B. 承包商自身成本发生较大的变化
C. 通货膨胀达到一定水平
D. 国家相关政策发生变化
E. 业主资金不到位
4.关于单价合同的说法,正确的是( )。
A. 对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标
B. 单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险
C. 单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同
D. 实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算
```
```
1.【答案】C
【解析】本题考查的是单价合同的应用。单价合同的特点是单价优先。
2.【答案】B
【解析】使用单价合同,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
3.【答案】ACD
【解析】采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当时实际工程量
发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定一个估计的工程调整,当然也可以约
定通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及
如何调整等。
4.【答案】A
【解析】本题考查的是评标的相关内容。对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权
力先作修改再评标。
```
- 管理
- 第一章 施工管理 20
- 施工方的项目管理 2
- 建设工程项目管理类型 ★★★ 111
- 施工方管理的任务 ★★★ 211
- 施工管理的组织 6
- 施工管理的组织 ★★★ 000
- 项目结构分析 ★★ 110
- 施工管理的组织结构 ★★★ 120
- 施工管理的工作任务分工 ★★ 110
- 施工管理的管理职能分工 ★★ 013
- 施工管理的工作流程组织 ★★★ 001
- 施工组织设计的内容和编制方法 2
- 施工组织设计的内容 ★★★ 033
- 施工组织设计的编制方法 ★★★ 300
- 施工管理目标的动态控制 2
- 动态控制的方法 ★★★ 101
- 动态控制在施工管理中的应用 ★★★ 121
- 施工项目经理的任务和责任 3
- 项目经理的性质 ★★★ 432
- 施工项目经理的任务★ 000
- 施工项目经理的责任★★★ 214
- 施工风险管理 3
- 风险和风险量★★111
- 施工风险的类型★★★ 000
- 施工风险管理任务和方法★★★ 000
- 工程监理的工作任务和方法 2
- 工程监理的工作任务★★★ 100
- 工程监理的工作方法★★ 002
- 第二章 施工成本管理 25
- 建筑安装工程费用项目的组成和计算 7
- 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成★★★111
- 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成★★000
- 建筑安装工程费用计算方法★★100
- 建筑安装工程计价程序★★000
- 清单计价的作用和基本过程★★001
- 工程量清单计价的方法★★★102
- 投标价的编制方法★★★200
- 建设工程定额 4
- 建设工程定额的分类★★★100
- 人工定额★★023
- 材料消耗定额★★★110
- 施工机械台班使用定额★★★121
- 合同价款约定与工程结算 7
- 合同价款约定★★★100
- 工程计量★★101
- 合同价款调整★★★031
- 工程变更★★★100
- 索赔与现场签证★★★011
- 合同价款期中支付★★★130
- 竣工结算与支付★★★100
- 施工成本管理和施工成本计划 4
- 施工成本管理的任务与措施★★★124
- 施工成本计划的类型★010
- 施工成本计划的编制依据★★★000
- 施工成本计划的编制方法★★★211
- 施工成本控制和施工成本分析 4
- 施工成本控制的依据★★000
- 施工成本控制的步骤★★★110
- 施工成本控制的方法★★★345
- 施工成本分析的方法★★★100
- 第三章 施工进度管理 16
- 建设工程项目进度控制的目标和任务 2
- 总进度目标★★★035
- 进度控制的任务★★300
- 施工进度计划的类型及作用 3
- 施工进度计划的类型★★000
- 控制性施工进度计划的作用110
- 实施性施工计划的作用★★222
- 施工进度计划的编制方法 5
- 横道图进度计划的编制方法010
- 双代号网络计划★★★433
- 单代号网络计划★★001
- 双代号网络时标网络计划★★100
- 关键工作、关键线路和时差★★★122
- 施工进度计划的任务和措施 2
- 施工进度控制的任务★★320
- 施工进度控制的措施★★★014
- 第四章 施工质量管理 20
- 施工质量管理和质量控制 3
- 施工质量的基本要求★★★ 110
- 影响施工质量的主要因素★★★002
- 施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点★★321
- 施工质量管理体系 2
- 工程项目施工质量保证体系的建立和运行★★★213
- 施工企业质量管理体系的建立和运行★★★111
- 施工质量控制的内容和方法 4
- 施工质量控制的基本环节和一般方法★★★200
- 施工准备的质量控制★★★122
- 施工过程的质量控制★★★021
- 施工质量的验收的规定和方法★★★000
- 施工质量事故预防和处理 3
- 工程质量事故分类★★★112
- 施工质量事故的预防★★220
- 施工质量事故的处理方法★★★111
- 施工质量的政府监督 2
- 政府对施工质量的监督职能★123
- 政府对施工质量监督的实施★421
- 第五章 施工职业健康和环境管理 15
- 职业健康安全管理体系与环境管理体系 3
- 职业健康安全与环境管理体系标准★421
- 职业健康安全与环境管理特点和要求★012
- 职业健康安全管理体系与环境管理体系的监理和运行★★★431
- 施工安全生产管理 3
- 安全生产管理制度体系★★★333
- 危险源的识别和风险控制★101
- 安全隐患的处理★★★011
- 生产安全事故应急预案和事故处理 3
- 生产安全事故应急预案的内容★★★010
- 生产安全应急预案的管理★★★112
- 职业健康安全事故的分类★★★213
- 施工现场文明施工和环境保护要求 2
- 施工现场文明施工的要求★★★011
- 施工现场环境保护的要求★★★312
- 第六章 施工合同管理 15
- 施工发承包模式 4
- 施工承发包的主要类型★★★323
- 施工招标★★031
- 施工投标★★001
- 施工总承包与分包★★★100
- 施工合同与物资采购合同 4
- 施工承包合同的主要内容★★★233
- 施工专业分包合同的内容★★★202
- 施工劳务分包合同的内容★★101
- 物资采购合同的主要内容★★000
- 施工计价方式 3
- 单价合同★★★121
- 总价合同★★★113
- 成本加薪酬金合同★★★320
- 施工合同执行过程的管理 2
- 施工合同跟踪与控制★★102
- 施工合同变更管理★★★322
- 施工合同的索赔 2
- 施工合同索赔的依据和证据★★★223
- 施工合同索赔的程序221
- 第七章 施工信息管理 3
- 施工信息管理的任务和方法 2
- 施工信息管理的任务★100
- 施工信息的管理方法★011
- 施工文件归档管理 3
- 施工文件归档管理的主要内容★202
- 施工文件的立卷★000
- 施工文件的归档★010