#### 一、总价合同的含义
(1)总价合同(总价包干合同)——根据施工招标时的要求和条件,当施工内容和有关条件不发生变化时,业主付给承包商的价款总额就不发生变化。
(2)如果由于承包人的失误导致投标价计算错误,合同总价格也不予调整。
(3)类型——固定总价合同、变动总价合同
#### 二、固定总价合同
(1)对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利。
(2)在固定总价合同中还可以约定,在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
(3)采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费——价格风险、工作量风险
① 价格风险包括:报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;
② 工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等
(4)适用范围
① 工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;
② 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;
③ 工程结构和技术简单,风险小;
④ 投标期相对宽裕,承包商有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标⑤ 合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。
#### 三、变动总价合同
(1)可调整合同价款的情况:通货膨胀、设计变更、工程量变化。
(2)风险承担
对承包商而言,其风险相对较小;
对业主而言,通货膨胀等不可预见因素风险由业主承担,不利于其进行投资控制。
(3)根据《建设工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),合同双方可约定,在以下条件下可对合同价款进行调整
① 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;
② 工程造价管理部门公布的价格调整;
③ 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8h;
④ 双方约定的其他因素
#### 四、总价合同特点和应用
1. 总价合同的特点是
(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;
(2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;
(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人;
(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性;
(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;
(6)必须完整而明确地规定承包人的工作
(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
总价合同是总价优先;单价合同是单价优先。
```
1.关于总价合同的说法,正确的有( )。
A. 采用固定总价合同,双方结算比较简单,但承包商承担了较大的风险
B. 发包人能更容易,更有把握地对项目进行控制
C. 固定总价合同适用于工程结构和技术复杂的工程
D. 在固定总价合同中,承包人承担工程量风险主要是人工费上涨
E. 由于承包人的失误导致投标报价计算错误,合同总价不予调整
2.下列施工承包合同计价方式中,在不发生重大工程变更的情况下,由承包商承担全部工
程量和价格风险的合同计价方式是( )。
A. 单价合同
B. 变动总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 固定总价合同
3.固定总价合同中,承包商承担的价格风险是( )。
A. 工程计量错误
B. 工程范围不确定
C. 漏报项目
D. 工程变更
4.根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对
合同价款进行调整的情形有( )。
A. 施工方承担的损失超过其承受能力
B. 一周内非承包商原因停电造成的停工累计达 7 小时
C. 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
D. 工程造价管理部门公布的价格调整
E. 外汇汇率变化影响合同价款
```
```
1.【答案】ABE
2.【答案】D
【解析】固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
3.【答案】C
4.【答案】CD
```
- 管理
- 第一章 施工管理 20
- 施工方的项目管理 2
- 建设工程项目管理类型 ★★★ 111
- 施工方管理的任务 ★★★ 211
- 施工管理的组织 6
- 施工管理的组织 ★★★ 000
- 项目结构分析 ★★ 110
- 施工管理的组织结构 ★★★ 120
- 施工管理的工作任务分工 ★★ 110
- 施工管理的管理职能分工 ★★ 013
- 施工管理的工作流程组织 ★★★ 001
- 施工组织设计的内容和编制方法 2
- 施工组织设计的内容 ★★★ 033
- 施工组织设计的编制方法 ★★★ 300
- 施工管理目标的动态控制 2
- 动态控制的方法 ★★★ 101
- 动态控制在施工管理中的应用 ★★★ 121
- 施工项目经理的任务和责任 3
- 项目经理的性质 ★★★ 432
- 施工项目经理的任务★ 000
- 施工项目经理的责任★★★ 214
- 施工风险管理 3
- 风险和风险量★★111
- 施工风险的类型★★★ 000
- 施工风险管理任务和方法★★★ 000
- 工程监理的工作任务和方法 2
- 工程监理的工作任务★★★ 100
- 工程监理的工作方法★★ 002
- 第二章 施工成本管理 25
- 建筑安装工程费用项目的组成和计算 7
- 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成★★★111
- 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成★★000
- 建筑安装工程费用计算方法★★100
- 建筑安装工程计价程序★★000
- 清单计价的作用和基本过程★★001
- 工程量清单计价的方法★★★102
- 投标价的编制方法★★★200
- 建设工程定额 4
- 建设工程定额的分类★★★100
- 人工定额★★023
- 材料消耗定额★★★110
- 施工机械台班使用定额★★★121
- 合同价款约定与工程结算 7
- 合同价款约定★★★100
- 工程计量★★101
- 合同价款调整★★★031
- 工程变更★★★100
- 索赔与现场签证★★★011
- 合同价款期中支付★★★130
- 竣工结算与支付★★★100
- 施工成本管理和施工成本计划 4
- 施工成本管理的任务与措施★★★124
- 施工成本计划的类型★010
- 施工成本计划的编制依据★★★000
- 施工成本计划的编制方法★★★211
- 施工成本控制和施工成本分析 4
- 施工成本控制的依据★★000
- 施工成本控制的步骤★★★110
- 施工成本控制的方法★★★345
- 施工成本分析的方法★★★100
- 第三章 施工进度管理 16
- 建设工程项目进度控制的目标和任务 2
- 总进度目标★★★035
- 进度控制的任务★★300
- 施工进度计划的类型及作用 3
- 施工进度计划的类型★★000
- 控制性施工进度计划的作用110
- 实施性施工计划的作用★★222
- 施工进度计划的编制方法 5
- 横道图进度计划的编制方法010
- 双代号网络计划★★★433
- 单代号网络计划★★001
- 双代号网络时标网络计划★★100
- 关键工作、关键线路和时差★★★122
- 施工进度计划的任务和措施 2
- 施工进度控制的任务★★320
- 施工进度控制的措施★★★014
- 第四章 施工质量管理 20
- 施工质量管理和质量控制 3
- 施工质量的基本要求★★★ 110
- 影响施工质量的主要因素★★★002
- 施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点★★321
- 施工质量管理体系 2
- 工程项目施工质量保证体系的建立和运行★★★213
- 施工企业质量管理体系的建立和运行★★★111
- 施工质量控制的内容和方法 4
- 施工质量控制的基本环节和一般方法★★★200
- 施工准备的质量控制★★★122
- 施工过程的质量控制★★★021
- 施工质量的验收的规定和方法★★★000
- 施工质量事故预防和处理 3
- 工程质量事故分类★★★112
- 施工质量事故的预防★★220
- 施工质量事故的处理方法★★★111
- 施工质量的政府监督 2
- 政府对施工质量的监督职能★123
- 政府对施工质量监督的实施★421
- 第五章 施工职业健康和环境管理 15
- 职业健康安全管理体系与环境管理体系 3
- 职业健康安全与环境管理体系标准★421
- 职业健康安全与环境管理特点和要求★012
- 职业健康安全管理体系与环境管理体系的监理和运行★★★431
- 施工安全生产管理 3
- 安全生产管理制度体系★★★333
- 危险源的识别和风险控制★101
- 安全隐患的处理★★★011
- 生产安全事故应急预案和事故处理 3
- 生产安全事故应急预案的内容★★★010
- 生产安全应急预案的管理★★★112
- 职业健康安全事故的分类★★★213
- 施工现场文明施工和环境保护要求 2
- 施工现场文明施工的要求★★★011
- 施工现场环境保护的要求★★★312
- 第六章 施工合同管理 15
- 施工发承包模式 4
- 施工承发包的主要类型★★★323
- 施工招标★★031
- 施工投标★★001
- 施工总承包与分包★★★100
- 施工合同与物资采购合同 4
- 施工承包合同的主要内容★★★233
- 施工专业分包合同的内容★★★202
- 施工劳务分包合同的内容★★101
- 物资采购合同的主要内容★★000
- 施工计价方式 3
- 单价合同★★★121
- 总价合同★★★113
- 成本加薪酬金合同★★★320
- 施工合同执行过程的管理 2
- 施工合同跟踪与控制★★102
- 施工合同变更管理★★★322
- 施工合同的索赔 2
- 施工合同索赔的依据和证据★★★223
- 施工合同索赔的程序221
- 第七章 施工信息管理 3
- 施工信息管理的任务和方法 2
- 施工信息管理的任务★100
- 施工信息的管理方法★011
- 施工文件归档管理 3
- 施工文件归档管理的主要内容★202
- 施工文件的立卷★000
- 施工文件的归档★010