#### **技术交底**
项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。
技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。
#### **测量控制**
施工过程中必须认真进行施工测量复核工作,这是施工单位应履行的技术工作职责,其复核结果应报送监理工程师复验确认后,方能进行后续相关工序的施工。
#### **计量控制**
其主要任务是统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一。
计量控制的工作重点是:
⑴ 建立计量管理部门和配置计量人员;
⑵ 建立健全计量管理的规章制度;
⑶ 严格按规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验;
⑷ 监督计量过程的实施,保证计量的准确。
#### **工序施工质量控制**
对施工过程的质量控制,必须以工序质量控制为基础和核心。因此,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。
工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
![](https://box.kancloud.cn/5fd8f0da5afe751972511033d9b81c0d_527x251.png)
>[warning] 上述工程质量必须进行现场质量检测,合格后才能进行下道工序施工。
#### 五、特殊过程的质量控制
1. 选择质量控制点的原则
质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
2. 质量控制点的重点控制对象
选择施工过程的重点部位、重点工序和重点质量因素作为质量控制的对象,进行重点预控和过程控制,从而有效地控制和保证施工质量。
3. 特殊过程质量控制的管理
特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。
#### 六、成品保护的控制
成品保护的措施一般有防护(就是提前保护,针对被保护对象的特点采取各种保护的措施,防止对成品的污染及损坏)、包裹(就是将被保护物包裹起来,以防损伤或污染)、覆盖(就是用表面覆盖的方法,防止堵塞或损伤)、封闭(就是采取局部封闭的办法进行保护)等几种方法。
质量控制点中重点控制的对象主要包括以下几个方面:
(1)人的行为。
(2)材料的质量与性能。
(3)施工方法与关键操作。
(4)施工技术参数。
(5)技术间歇。
(6)施工顺序。
(7)易发生或常见的质量通病。
(9)产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点,认真分析、严格控制。
(10)特殊地基或特种结构。
```
根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交
底的人,应该是( )。
A. 项目经理
B. 项目质检员
C. 项目专职安全员
D. 项目技术负责人
建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由( )批准后实施。
A. 项目经理
B. 公司技术负责人
C. 公司总工程师
D. 项目技术负责人
施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送( )复验确认
A. 项目经理
B. 监理工程师
C. 建设单位项目负责人
D. 项目技术负责人
项目开工前,项目技术负责人应向( )进行书面技术交底。
A. 项目经理
B. 承担施工的责任人
C. 施工班组长
D. 操作工人
【答案】D
【解析】项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交
底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存
【答案】D
【解析】项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施
【答案】B
【解析】施工过程中必须认真进行施工测量复核工作,其复核结果应报送监理工程师复
验确认后,方能进行后续相关工序的施工
【答案】B
【解析】本题考查的是施工过程的质量控制。项目开工前应由项目技术负责人向承担施
工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。
```
- 管理
- 第一章 施工管理 20
- 施工方的项目管理 2
- 建设工程项目管理类型 ★★★ 111
- 施工方管理的任务 ★★★ 211
- 施工管理的组织 6
- 施工管理的组织 ★★★ 000
- 项目结构分析 ★★ 110
- 施工管理的组织结构 ★★★ 120
- 施工管理的工作任务分工 ★★ 110
- 施工管理的管理职能分工 ★★ 013
- 施工管理的工作流程组织 ★★★ 001
- 施工组织设计的内容和编制方法 2
- 施工组织设计的内容 ★★★ 033
- 施工组织设计的编制方法 ★★★ 300
- 施工管理目标的动态控制 2
- 动态控制的方法 ★★★ 101
- 动态控制在施工管理中的应用 ★★★ 121
- 施工项目经理的任务和责任 3
- 项目经理的性质 ★★★ 432
- 施工项目经理的任务★ 000
- 施工项目经理的责任★★★ 214
- 施工风险管理 3
- 风险和风险量★★111
- 施工风险的类型★★★ 000
- 施工风险管理任务和方法★★★ 000
- 工程监理的工作任务和方法 2
- 工程监理的工作任务★★★ 100
- 工程监理的工作方法★★ 002
- 第二章 施工成本管理 25
- 建筑安装工程费用项目的组成和计算 7
- 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成★★★111
- 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成★★000
- 建筑安装工程费用计算方法★★100
- 建筑安装工程计价程序★★000
- 清单计价的作用和基本过程★★001
- 工程量清单计价的方法★★★102
- 投标价的编制方法★★★200
- 建设工程定额 4
- 建设工程定额的分类★★★100
- 人工定额★★023
- 材料消耗定额★★★110
- 施工机械台班使用定额★★★121
- 合同价款约定与工程结算 7
- 合同价款约定★★★100
- 工程计量★★101
- 合同价款调整★★★031
- 工程变更★★★100
- 索赔与现场签证★★★011
- 合同价款期中支付★★★130
- 竣工结算与支付★★★100
- 施工成本管理和施工成本计划 4
- 施工成本管理的任务与措施★★★124
- 施工成本计划的类型★010
- 施工成本计划的编制依据★★★000
- 施工成本计划的编制方法★★★211
- 施工成本控制和施工成本分析 4
- 施工成本控制的依据★★000
- 施工成本控制的步骤★★★110
- 施工成本控制的方法★★★345
- 施工成本分析的方法★★★100
- 第三章 施工进度管理 16
- 建设工程项目进度控制的目标和任务 2
- 总进度目标★★★035
- 进度控制的任务★★300
- 施工进度计划的类型及作用 3
- 施工进度计划的类型★★000
- 控制性施工进度计划的作用110
- 实施性施工计划的作用★★222
- 施工进度计划的编制方法 5
- 横道图进度计划的编制方法010
- 双代号网络计划★★★433
- 单代号网络计划★★001
- 双代号网络时标网络计划★★100
- 关键工作、关键线路和时差★★★122
- 施工进度计划的任务和措施 2
- 施工进度控制的任务★★320
- 施工进度控制的措施★★★014
- 第四章 施工质量管理 20
- 施工质量管理和质量控制 3
- 施工质量的基本要求★★★ 110
- 影响施工质量的主要因素★★★002
- 施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点★★321
- 施工质量管理体系 2
- 工程项目施工质量保证体系的建立和运行★★★213
- 施工企业质量管理体系的建立和运行★★★111
- 施工质量控制的内容和方法 4
- 施工质量控制的基本环节和一般方法★★★200
- 施工准备的质量控制★★★122
- 施工过程的质量控制★★★021
- 施工质量的验收的规定和方法★★★000
- 施工质量事故预防和处理 3
- 工程质量事故分类★★★112
- 施工质量事故的预防★★220
- 施工质量事故的处理方法★★★111
- 施工质量的政府监督 2
- 政府对施工质量的监督职能★123
- 政府对施工质量监督的实施★421
- 第五章 施工职业健康和环境管理 15
- 职业健康安全管理体系与环境管理体系 3
- 职业健康安全与环境管理体系标准★421
- 职业健康安全与环境管理特点和要求★012
- 职业健康安全管理体系与环境管理体系的监理和运行★★★431
- 施工安全生产管理 3
- 安全生产管理制度体系★★★333
- 危险源的识别和风险控制★101
- 安全隐患的处理★★★011
- 生产安全事故应急预案和事故处理 3
- 生产安全事故应急预案的内容★★★010
- 生产安全应急预案的管理★★★112
- 职业健康安全事故的分类★★★213
- 施工现场文明施工和环境保护要求 2
- 施工现场文明施工的要求★★★011
- 施工现场环境保护的要求★★★312
- 第六章 施工合同管理 15
- 施工发承包模式 4
- 施工承发包的主要类型★★★323
- 施工招标★★031
- 施工投标★★001
- 施工总承包与分包★★★100
- 施工合同与物资采购合同 4
- 施工承包合同的主要内容★★★233
- 施工专业分包合同的内容★★★202
- 施工劳务分包合同的内容★★101
- 物资采购合同的主要内容★★000
- 施工计价方式 3
- 单价合同★★★121
- 总价合同★★★113
- 成本加薪酬金合同★★★320
- 施工合同执行过程的管理 2
- 施工合同跟踪与控制★★102
- 施工合同变更管理★★★322
- 施工合同的索赔 2
- 施工合同索赔的依据和证据★★★223
- 施工合同索赔的程序221
- 第七章 施工信息管理 3
- 施工信息管理的任务和方法 2
- 施工信息管理的任务★100
- 施工信息的管理方法★011
- 施工文件归档管理 3
- 施工文件归档管理的主要内容★202
- 施工文件的立卷★000
- 施工文件的归档★010