#### (一)工程造价的计算
1. 按分部分项工程单价组成来分,工程量清单计价主要有以下三种形式:
(1)工料单价法;
工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费
(2)综合单价法;
综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润
(3)全费用综合单价法。
全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金
2.《计价规范》规定,分部分项工程量清单应采用综合单价计价,利用综合单价法计价,需分项计算清单项目,汇总得到工程总造价
分部分项工程费= Σ 分部分项工程量×分部分项工程综合单价
措施项目费= Σ 措施项目工程量×措施项目综合单价+ 单项措施费
其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+其他
单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
单项工程报价= Σ 单位工程报价
总造价= Σ 单项工程报价
#### (二)分部分项工程费计算
1. 分部分项工程量的确定
招标文件中的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础,它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量
该工程量不能作为承包人在履行合同义务中应予完成的实际和准确的工程量,发承包双方进行工程竣工结算时的工程量应按发、承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定
2. 综合单价的编制
《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费与利润,及一定范围内的风险费用。
该定义并不是真正意义上的全费用综合单价,而是一种狭义的综合单价
规费和税金等不可竞争的费用并不包括在项目单价中。
#### (三)措施项目费计算
1. 形式
可以计算工程量——综合单价计价
其余措施项目——可采用“项”为单位计价,费用内容不包括规费和税金
安全文明施工费按省级主管部门规定计价,不得参与市场竞争
2. 措施项目费的计算方法
(1)综合单价法
适用于可以计算工程量的措施项目。如混凝土模板、脚手架、垂直运输等
(2)参数法
适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分析预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工费等。
(3)分包法
适合可以分包的独立项目。如室内空气污染测试等
#### (四)其他项目费计算
暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。
计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求,按估算的费用确定。
#### (五)规费、税金计算
规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用
#### (六)风险费用的确定
采用工程量清单计价的工程,应在招标文件中或合同中明确风险内容及其范围(幅度),并在工程计价过程中予以考虑。
```
例 1:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),施工企业在投标报价时,
不得作为竞争性费用的是( )。
A. 总承包服务费
B. 夜间施工增加费
C. 工程排污费
D. 冬雨季施工增加费
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013),分部分项工程综合单价应包
含( )。
A. 企业管理费
B. 利润
C. 税金
D. 规费
E. 措施
【答案】C
【答案】AB
```
- 管理
- 第一章 施工管理 20
- 施工方的项目管理 2
- 建设工程项目管理类型 ★★★ 111
- 施工方管理的任务 ★★★ 211
- 施工管理的组织 6
- 施工管理的组织 ★★★ 000
- 项目结构分析 ★★ 110
- 施工管理的组织结构 ★★★ 120
- 施工管理的工作任务分工 ★★ 110
- 施工管理的管理职能分工 ★★ 013
- 施工管理的工作流程组织 ★★★ 001
- 施工组织设计的内容和编制方法 2
- 施工组织设计的内容 ★★★ 033
- 施工组织设计的编制方法 ★★★ 300
- 施工管理目标的动态控制 2
- 动态控制的方法 ★★★ 101
- 动态控制在施工管理中的应用 ★★★ 121
- 施工项目经理的任务和责任 3
- 项目经理的性质 ★★★ 432
- 施工项目经理的任务★ 000
- 施工项目经理的责任★★★ 214
- 施工风险管理 3
- 风险和风险量★★111
- 施工风险的类型★★★ 000
- 施工风险管理任务和方法★★★ 000
- 工程监理的工作任务和方法 2
- 工程监理的工作任务★★★ 100
- 工程监理的工作方法★★ 002
- 第二章 施工成本管理 25
- 建筑安装工程费用项目的组成和计算 7
- 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成★★★111
- 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成★★000
- 建筑安装工程费用计算方法★★100
- 建筑安装工程计价程序★★000
- 清单计价的作用和基本过程★★001
- 工程量清单计价的方法★★★102
- 投标价的编制方法★★★200
- 建设工程定额 4
- 建设工程定额的分类★★★100
- 人工定额★★023
- 材料消耗定额★★★110
- 施工机械台班使用定额★★★121
- 合同价款约定与工程结算 7
- 合同价款约定★★★100
- 工程计量★★101
- 合同价款调整★★★031
- 工程变更★★★100
- 索赔与现场签证★★★011
- 合同价款期中支付★★★130
- 竣工结算与支付★★★100
- 施工成本管理和施工成本计划 4
- 施工成本管理的任务与措施★★★124
- 施工成本计划的类型★010
- 施工成本计划的编制依据★★★000
- 施工成本计划的编制方法★★★211
- 施工成本控制和施工成本分析 4
- 施工成本控制的依据★★000
- 施工成本控制的步骤★★★110
- 施工成本控制的方法★★★345
- 施工成本分析的方法★★★100
- 第三章 施工进度管理 16
- 建设工程项目进度控制的目标和任务 2
- 总进度目标★★★035
- 进度控制的任务★★300
- 施工进度计划的类型及作用 3
- 施工进度计划的类型★★000
- 控制性施工进度计划的作用110
- 实施性施工计划的作用★★222
- 施工进度计划的编制方法 5
- 横道图进度计划的编制方法010
- 双代号网络计划★★★433
- 单代号网络计划★★001
- 双代号网络时标网络计划★★100
- 关键工作、关键线路和时差★★★122
- 施工进度计划的任务和措施 2
- 施工进度控制的任务★★320
- 施工进度控制的措施★★★014
- 第四章 施工质量管理 20
- 施工质量管理和质量控制 3
- 施工质量的基本要求★★★ 110
- 影响施工质量的主要因素★★★002
- 施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点★★321
- 施工质量管理体系 2
- 工程项目施工质量保证体系的建立和运行★★★213
- 施工企业质量管理体系的建立和运行★★★111
- 施工质量控制的内容和方法 4
- 施工质量控制的基本环节和一般方法★★★200
- 施工准备的质量控制★★★122
- 施工过程的质量控制★★★021
- 施工质量的验收的规定和方法★★★000
- 施工质量事故预防和处理 3
- 工程质量事故分类★★★112
- 施工质量事故的预防★★220
- 施工质量事故的处理方法★★★111
- 施工质量的政府监督 2
- 政府对施工质量的监督职能★123
- 政府对施工质量监督的实施★421
- 第五章 施工职业健康和环境管理 15
- 职业健康安全管理体系与环境管理体系 3
- 职业健康安全与环境管理体系标准★421
- 职业健康安全与环境管理特点和要求★012
- 职业健康安全管理体系与环境管理体系的监理和运行★★★431
- 施工安全生产管理 3
- 安全生产管理制度体系★★★333
- 危险源的识别和风险控制★101
- 安全隐患的处理★★★011
- 生产安全事故应急预案和事故处理 3
- 生产安全事故应急预案的内容★★★010
- 生产安全应急预案的管理★★★112
- 职业健康安全事故的分类★★★213
- 施工现场文明施工和环境保护要求 2
- 施工现场文明施工的要求★★★011
- 施工现场环境保护的要求★★★312
- 第六章 施工合同管理 15
- 施工发承包模式 4
- 施工承发包的主要类型★★★323
- 施工招标★★031
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- 施工总承包与分包★★★100
- 施工合同与物资采购合同 4
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- 施工合同索赔的依据和证据★★★223
- 施工合同索赔的程序221
- 第七章 施工信息管理 3
- 施工信息管理的任务和方法 2
- 施工信息管理的任务★100
- 施工信息的管理方法★011
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- 施工文件归档管理的主要内容★202
- 施工文件的立卷★000
- 施工文件的归档★010