工程管理最基本的原则：在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度 #### 一、建设工程项目的总进度目标的内涵 建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。 项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。 项目实施阶段的项目总进度包括的内容： （1）设计前准备阶段的工作进度； （2）设计工作进度； （3）招标工作进度； （4）施工前准备工作进度； （5）工程施工和设备安装工作进度； （6）工程物资采购工作进度； （7）项目动用前的准备工作进度等 注：与实施阶段的区别：有“招标工作进度”;无“保修阶段的工作进度 #### 二、建设工程项目的总进度目标的论证 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 注：2015 年一级建造师《建设工程项目管理》真题涉及到这样一句话，请判断对错：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤： （1）调查研究和收集资料； （2）进行项目结构分析； （3）进行进度计划系统的结构分析； （4）确定项目的工作编码； （5）编制各层（各级）进度计划； （6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； （7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整； （8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 **记忆：二分编(变)二层** #### 三、建设工程项目进度计划系统 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。 项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。 业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统  进度控制也就必须是一个动态的管理过程 如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程 ``` 1.建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。 A. 业主方 B. 设计方 C. 施工方 D. 供货方 2.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。 A. 进行项目结构分析 B. 确定项目的工作编码 C. 编制各层进度计划 D. 分析和论证目标实施的可能性 3.在项目实施阶段，项目总进度包括（ ）。 A. 招标工作进度 B. 保修工作进度 C. 设计工作进度 D. 工程施工进度 E. 物资采购工作进度 4.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：① 项目结构分析：② 编制各层进度计划： ③ 进度计划系统的结构分析：④ 项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。 A. ①—③—②—④ B. ①—③—④—② C. ③—②—①—④ D. ④—①—③—② 5.关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（ ）。 A. 由多个相互独立的进度计划组成 B. 由项目各参与方共同参与编制 C. 其建立是逐步完善的过程 D. 一个建设工程项目的进度计划是唯一的 6.按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（ ）。 A. 控制性进度计划 B. 指示性进度计划 C. 指导性进度计划 D. 总结性进度计划 E. 实施性进度计划 7.关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（ ）。 A. 建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务 B. 在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性 C. 项目实施阶段的总进度指的就是施工进度 D. 项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划 1【答案】A 2【答案】D 3【答案】ACDE 4【答案】B 5【答案】C 6【答案】ACE 7【答案】B 【解析】本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度 目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。 ```