工程竣工结算由承包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制,由发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人核对。竣工结算办理完毕,发包人应将竣工结算文件报送工程所在地(或有该工程管辖权的行业管理部门)工裎造价管理机构备案,竣工结算文件作为工程竣工验收备案、交付使用的必备文件
#### 一、竣工结算编制与复核
1. 编制和复核的依据
工程竣工结算应根据下列依据编制和复核:
(1)计价规范;
(2)工程合同;
(3)发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款;
(4)发承包双方实施过程中已确认调整后追加(减)的合同价款;
(5)建设工程设计文件及相关资料;
(6)投标文件;
(7)其他依据
#### 二、竣工结算的程序
1. 承包人提交竣工结算文件
合同工程完工后,承包人汇总编制完成竣工结算文件,并在提交竣工验收申请的同时向发包人提交竣工结算文件。
承包人未在合同约定的时间内提交竣工结算文件,经发包人催告后 14 天内仍未提交或没有明确答复,发包人有权编制竣工结算文件,承包人应予以认可
2. 发包人核对竣工结算文件
(1)发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后的 28 天内核对。若有核实意见,承包人在收到核实意见后的 28 天内按照发包人提出的合理要求补充资料,修改竣工结算文件,并再次提交给发包人复核后批准
(2)发包人应在收到承包人再次提交的竣工结算文件后的 28 天内予以复核,并将复核结果通知承包人
(3)发包人在收到承包人竣工结算文件后的 28 天内,不核对竣工结算或未提出核对意见的,视为承包人提交的竣工结算文件已被发包人认可,竣工结算办理完毕
(4)承包人在收到发包人提出的核实意见后的 28 天内,不确认也未提出异议的,视为发包人提出的核实意见已被承包人认可,竣工结算办理完毕
3. 竣工结算文件的签认
对发包人或发包人委托的工程造价咨询人指派的专业人员与承包人指派的专业人员经核对后无异议并签名确认的竣工结算文件,发承包人都应在竣工结算文件上签名确认,如其中一方拒不签认的,按以下规定办理:
(1)若发包人拒不签认的,承包人可不提供竣工验收备案资料,并有权拒绝与发包人或其上级部门委托的工程造价咨询人重新核对竣工结算文件。
(2)若承包人拒不签认的,发包人要求办理竣工验收备案的,承包人不得拒绝提供竣工验收资料,否则,由此造成的损失,承包人承担连带责任。
发包人以对工程质量有异议,拒绝办理工程竣工结算的
(1)已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程,其质量争议按该工程保修合同执行,竣工结算按合同约定办理
(2)已竣工未验收且未实际投入使用的工程以及停工、停建工程的质量争议,双方应就有争议的部分委托有资质的检测鉴定机构进行检测,根据检测结果确定解决方案,或按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算,无争议部分的竣工结算按合同约定办理
#### 四、质量保证金
(1)发包人应按照合同约定的质量保证金比例从结算款中扣留质量保证金。
(2)承包人未按照合同约定履行属于自身责任的工程缺陷修复义务的,发包人有权从质量保证金中扣留用于缺陷修复的各项支出。若经查验,工程缺陷属于发包人原因造成的,应由发包人承担查验和缺陷修复的费用
(3)在合同约定的缺陷责任期终止后的 14 天内,发包人应将剩余的质量保证金返还给承包人。剩余质量保证金的返还,并不能免除承包人按照合同约定应承担的质量保修责任和应履行的质量保修义务
#### 五、最终结清(了解)
```
例:在合同约定的缺陷责任期终止后的( )天内,发包人应将剩余的质量保证金返
还给承包人。
A. 7
B. 14
C. 28
D. 30
【答案】B
```
- 管理
- 第一章 施工管理 20
- 施工方的项目管理 2
- 建设工程项目管理类型 ★★★ 111
- 施工方管理的任务 ★★★ 211
- 施工管理的组织 6
- 施工管理的组织 ★★★ 000
- 项目结构分析 ★★ 110
- 施工管理的组织结构 ★★★ 120
- 施工管理的工作任务分工 ★★ 110
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- 施工组织设计的内容 ★★★ 033
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- 施工项目经理的任务和责任 3
- 项目经理的性质 ★★★ 432
- 施工项目经理的任务★ 000
- 施工项目经理的责任★★★ 214
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- 施工风险的类型★★★ 000
- 施工风险管理任务和方法★★★ 000
- 工程监理的工作任务和方法 2
- 工程监理的工作任务★★★ 100
- 工程监理的工作方法★★ 002
- 第二章 施工成本管理 25
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- 工程计量★★101
- 合同价款调整★★★031
- 工程变更★★★100
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- 施工成本计划的类型★010
- 施工成本计划的编制依据★★★000
- 施工成本计划的编制方法★★★211
- 施工成本控制和施工成本分析 4
- 施工成本控制的依据★★000
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- 施工成本控制的方法★★★345
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- 第三章 施工进度管理 16
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- 进度控制的任务★★300
- 施工进度计划的类型及作用 3
- 施工进度计划的类型★★000
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- 实施性施工计划的作用★★222
- 施工进度计划的编制方法 5
- 横道图进度计划的编制方法010
- 双代号网络计划★★★433
- 单代号网络计划★★001
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- 施工进度控制的任务★★320
- 施工进度控制的措施★★★014
- 第四章 施工质量管理 20
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- 施工质量的基本要求★★★ 110
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- 职业健康安全管理体系与环境管理体系 3
- 职业健康安全与环境管理体系标准★421
- 职业健康安全与环境管理特点和要求★012
- 职业健康安全管理体系与环境管理体系的监理和运行★★★431
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- 安全生产管理制度体系★★★333
- 危险源的识别和风险控制★101
- 安全隐患的处理★★★011
- 生产安全事故应急预案和事故处理 3
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- 职业健康安全事故的分类★★★213
- 施工现场文明施工和环境保护要求 2
- 施工现场文明施工的要求★★★011
- 施工现场环境保护的要求★★★312
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- 施工招标★★031
- 施工投标★★001
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- 施工承包合同的主要内容★★★233
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- 施工劳务分包合同的内容★★101
- 物资采购合同的主要内容★★000
- 施工计价方式 3
- 单价合同★★★121
- 总价合同★★★113
- 成本加薪酬金合同★★★320
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- 施工合同索赔的依据和证据★★★223
- 施工合同索赔的程序221
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- 施工信息管理的任务和方法 2
- 施工信息管理的任务★100
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- 施工文件的立卷★000
- 施工文件的归档★010