:-: **生产总厂对生产、检修废品物料等的管理规定** 为规范生产厂区正常生产、检修期间的废品物料等的管理，营造厂区内部整齐、有序、安全、可控的生产环境，特制订本制度。 **一、适用范围及分类：** 各生产单位在正常生产、检修过程中产生的不可回收、可回收物料。 **二、物料定点放置及管理制度** （一）可回收物料 1.物料存放地点：原动力分厂大院内部 2.存放物料分类：正常生产、检修过程中产生的闲置设备、拆除的废旧备件及废旧材料（包含废旧电缆），经物料产出单位和生产总厂设备处共同鉴定可以再次利用的。 3.物料定置管理 （1）可回收物料的定置管理有工程部维保处负责，根据不能设备及材料情况划分功能区域，定置管理，规范放置。 （2）维保处建立可回收物料管理制度及登记台账，并及时进行台账更新。 （3）可回收物料接收时间安排 正常生产期间：每周一、周四下午13:00—16:00，其他时间段不予接收。 检修期间：每天下午13:00—15:00，其他时间段不予接收。 4.可回收物料产出部门职责 （1）在规定时间内进行物料倒运、转移。 （2）按照维保处物料管理制度进行分类、区分倒运。 （3）每批次倒运的物料要附上《可回收倒运清单》（后附）及设备变更单，注明相关材质、型号，车间、分厂负责人签字确认。 （4）服从维保处管理，物料摆放整齐有序。 5.维保处职责 （1）建立可回收物料管理制度，并安排专人专职或兼职管理物料存放场地。 （2）对场地现有物料按照功能划分区域，建立物料管理台账，根据物料产出部门提供的清单及时更新台账，并每周发布存放物料清单，信息共享，以便于物料的再次回收利用。 （3）按照物料管理制度，定期对不执行制度的部门提出考核意见，报总厂审批后反馈环保技术处考核。 （4）对长期闲置的设备、备件，会同设备处拿出处理意见，需要外售的及时申请外售（外售物料执行不可回收物料管理办法）。 （5）废旧电缆的处置，定期安排人员对无回收利用价值的废旧电缆进行剥皮，含铜物料打捆后经仓储中心入账、过磅后入炉。电缆皮装袋外运（执行不可回收物料处置方案）。 （6）原动力分厂大院加装门锁，专人管理，严禁私自倒运物料。 6.可回收物料的再利用流程 （1）维保处根据区域存储物料情况，每周发布储存物料清单。 （2）各生产单位在实施正常生产、停产检修、新增技改等过程中，根据维保处发布清单，优先考虑闲置物料的再利用。 （3）使用单位填写《闲置物料再利用申请表》（后附），按流程审批后，进行领用，申请表一式三份，设备处、维保处、使用单位存档，维保处及时对相关台账进行更新。 7.其他情况 方圆二厂、稀贵分厂、稀贵新项目、综合回收厂根据自身情况在各自区域内规范定置存放，并安排专人兼职管理。设备处、维保处每月组织对以上四个单位进行专项检查。 （二）不可回收物料 1.不可回收物料情况分类 不可回收物料分为正常生产期间和年度大修、季度计划性检修期间产生的经产出单位、总厂设备处、维保处共同鉴定无可回收利用价值的物料。具体包括： （1）保温材料类（装袋）包括废旧硅酸铝纤维毡、管等不可再利用物料。 （2）报废设备及备品备件类（附带报废单） （3）玻璃刚类，包括无回收利用价值的玻璃刚材质管道、阀门、储罐等。 （4）金属材料类，包括无回收利用价值的管道、边角料、废弃铁丝、铁皮等。 （5）土建垃圾及废旧门窗类。   2.不可回收物料的处置 （1）不可回收物料的存放地点 1）方圆一厂电四车间东侧场地，该区域临时存放年度大修、季度计划性检修产生的相关不可回收物料以及废旧保温棉类物料。 2）大型不可回收物料、正常生产期间产生的相关不可回收物料临时存放车间。 3）方圆二厂、稀贵分厂、稀贵新项目、综合回收厂根据自身情况在各自区域内规范定置存放，并安排专人兼职管理。 （2）不可回收物料的装车、装袋外运 1）保温材料类物料，各生产车间在正常生产、检修过程中产生的废旧保温棉类物料，统一装袋，装袋过程中的监督由各分厂、车间自行进行，严禁掺杂铜、铁、备件等有价物料。包装袋上要注明产出分厂、车间、施工人员，定期倒运至电四东侧场地，倒运时附带《不可回收物料处置表》，注明数量、产出单位，车间分厂负责人签字确认。设备处、维保处、保卫科定期按照每个单位不低于10%的比例进行随机抽查，抽查不合格的单位全部开包检查，并对出产单位及负责人作出考核处理。检查合格的在出厂前，仍有设备处、维保处、保卫科按照不低于5%的比例进行抽查。方圆二厂、稀贵分厂、稀贵新项目、综合回收厂根据自身情况在各自区域内规范定置存放，维保处、设备处、保卫科按照以上方式进行检查。 2）其他不可回收物料外运装车前，由产出单位、维保处、设备处、保卫科四方安排专人现场监督。 3）外运、外售物料的出门按照《生产总厂出门证管理制度》执行。 3.不可回收物料的管理 （1）方圆一厂电四东侧场地安装门锁，相关管理单位为维保处，维保处安排专人兼职管理，存放区域按照需要划分功能区域，并定期根据情况书面反馈商贸部申请外售。制定相关管理、考核制度，并建立不可回收物料台账。 （2）各分厂、车间的存放区域由各分厂车间负责管理，并安排专人兼职管理。 （3）年度大修、季度计划性检修期间不可回收物料的倒运时间安排 检修期间：每天下午13:00—15:00，其他时间段不予接收。 正常生产期间：每周二下午13:00—16:00，其他时间段不予接收。 **三、相关考核** 由维保处、设备处负责整体物料的管理工作，环保技术处作为考核单位进行考核。具体考核项目如下： 1.可回收、不可回收物料未按规定分区域存放的，扣该单位考核分1分； 2.倒运物料位附带相关清单的，扣该单位考核分1分。 3.袋装、打包垃圾内含有其他物料的，扣该单位5分。并将该单位该批次包装袋全部打开检查。 4.闲置设备及备件、报废设备及备件未提供《设备变更单》、《设备报废单》的，扣该单位考核分1分。 5.倒运物料与与清单内容不相符的，考核该分厂1分，并由该分厂将该批次垃圾包全部打开重新装包； 6.未按规定时间且无特别申请私自存放垃圾，考核该分厂5分； 本规定自发布之日起实施。 --: 生产总厂设备处 --:  2018年11月5 附件：1.闲置物料再利用申请表 2.不可回收物料处置表 3.可回收倒运清单