维保施工管理制度 一、维保单的填写及要求 1、车间检维修工作根据工作内容划分，分别填写“维保联系单”和“新增技改工程联系单”。 2、维保单填写：①施工原因、②施工方案、③施工效果、④现场联系人 3、维保联系单签字：维保施工项目内容填写完成后，签字审批顺序为：车间主任、设备处维保负责人、分厂厂长、设备处处长。 4、新增技改工程联系单签字：施工项目内容填写完成后，签字审批顺序为：车间主任、分厂厂长、工程部主任、总厂厂长。 5、车间确定维保工作项目后，先填写施工 联系单，逐级签字审批后复印3份，上交设备处两份车间存档一份。 二、维保施工项目对接及监护 1、维保施工项目联系单签字完成上交后由设备处车间负责人负责联系施工队伍与车间对接。 2、施工队与车间对接维保项目时，车间需根据维保工作内容将施工原因及方案告知施工方。 3、每一项维保施工项目必须填写相对应的《安全技术交底书》、《培训记录》，车间检维修负责人对所有施工人员按照安全技术交底书内容进行培训并签字确认，拍摄带时间水印的培训照片打印。 4、维保施工项目若涉及到八大特种作业的需按照特种作业票办理流程办理好相应特种作业票后方可进行施工。 5、车间维保项目检维修负责负责施工队伍在车间维保期间的安全监护在工作。 6、维保检修工作每天应根据施工完成量填写当日维保施工记录。  三、维保施工项目验收 1、维保检修工作完成后需由车间负责人、监工人员、维保施工负责人现场共同进行验收，验收完成后将验收结果填写带车间维保施工验收单上。 2、大修施工项目及一级负荷设备的检维修工作的施工验收，由车间组织联系设备处负责人、安全处负责人、环保技术处负责人、分厂厂长、施工方负责人，现场按照验收标准进行验收，填写施工验收单并保留存档。