为工作上的一点小事，我跟下属吵了一架。我要他做一项职责范围内的工作。几次提醒他按一定方式，在一定时间内完成，他还是没有遵守。这项工作并不要紧，即使耽搁几小时，也无关紧要。但期待受挫，点燃我心中的权威火焰。对他大发雷霆：“怎么还没做？得要我说多少次，你才把事办妥？”过后，我在房间里生闷气。对自己的反应方式懊恼，又对同事的渎职窝火。这个时候，您步入房间。见我来回踱步，问，“是什么事儿让你发脾气？” “为一件工作跟人发生争执，心情不好。” “那一定很重要喽。” “其实也无足轻重。但作为他的主管，我对他没按我的要求做，非常失望。” “真有必要按你要求的做吗？”您问。 “没有。但我明明想按一定的方式做；他不听就等于不敬。” “你在地位、教育或智力上就这么优越？违背你的期待，就是不敬？” “不是。我不是那意思。”我摇头否认，对说的话有点后悔。 “你寻求别人尊敬，难道不是为内心满足？”您慈爱地逼问。“可是，你只要潜意识里还有哪怕一丝想受尊敬的欲望，心就得不到满足。你在内心深处，渴望别人尊敬，尽管也许外表上谦卑镇定。” “我知道了，受同事行为伤害的是我的自尊。”我承认。 您安慰道，“有时候别人对你表示尊敬，让你自我感觉良好。不过，你不必在乎别人看不看重你。当你觉得有人对你不敬，感到受伤害时，内心要明白，你对我很重要特殊——每一个生命对我都重要特殊。” 我感受到您话中的道理。您的爱注满我全身，融化了对同事的恼火。但又有问题涌现，我忍不住道出困惑，“我希望按一定方式完成工作，有什么不对吗？” “这仅仅是希望吗？有时候你表示的希望，实际上是一种渴望。记住，你该得到的，会自动到来。倘若你的期待只是个希望，那么希望未满足，你是不会生气的。你之所以勃然大怒，就是因为没得到渴求的东西。这其实不是个尊敬的问题，对不？” 我无言以对。叹口气，倒在椅子上。您在我对面坐下，接着说，“当你把期待与想受尊敬的欲望联系时，是把尊敬用作让人听从你的途径。透过权威感这个放大镜，极小的事情都被无限地放大。结果是义愤和嗔怒。不要期待他人尊敬或认可。真正的尊敬不请自来。” 我思索着您的话，回答，“我即便不提尊敬的问题，内心还是批评那人的行为。” “你勃然大怒，心中谴责别人时，以为自己不会犯类似错误？你难道过去没失过职？” 我的心直往下沉。后悔对同事的讲话方式。在您面前深感惭愧。 “当你被指摘人的念头征服时，记住这个良好训练：只表达你在任何人面前都会说的话。要知道，你批评别人什么，就会把那些品质吸引到自己身上。你甚至可能会发现自己在做同样的事情。” 我再无话可说，只是点点头。 “不让自己受别人的行为影响，并不是说你必须同意他们。即便不同意，也要努力超越是非判断。如果在这些时候能想起我，你就会体验更深层的觉知。想念我，你的内在维度就会逐渐发生变化，提供新的视角——我是一切行为背后的原因，包括你不赞同的行为。” “这么说是您耽误的工作？”我调侃道。 您未发话，目光已把意思传达。我看见慈爱的保证从您眼中流出：“顺从于任何一个愿望的结果，将之视为我的意愿加以接受，这将让你向更深层的心灵驱策敞开。那时你将认识到，人人都成为其所能接受事物的接受者。这将使你的身体、头脑和心灵更加纯洁。” 这种纯洁的可能性激发出我的渴望——把您的话付诸实践。我恳求，“请帮助我不求他人尊敬，只求您给予内在满足。” “要记住你对我有多特殊。唯一重要的是，你在我眼里是什么。”您说完便离去。 我继续默默坐在椅子上，回忆您所分享的一切。您的临在产生的转化力量，撼动我的整个生命。您的无条件接受，让我久久不能平复。 我对上午的行为和教训做了反思，认识到无论做什么，都不需要固执，只需要信任。我的感情也转化为语言： 愿我的生活以心灵为基础， 按心灵指导向变化敞开。 愿我以谦卑和念记为中心， 怀着自信跟随您。 ——译自《同唤醒者畅谈》